受注・進行の作戦室

このツールの流れ

具体例

例: チームBの処理可能時間を0にすると休み扱いになり、収まらない受注は理由つきで未割当に残ります。

サンプル：架空の受注一覧（空欄・重複を含む）とチーム3組

使い方（3ステップ）

1. 状況プリセットを選び、チームごとの処理可能時間を決めます。
2. 「整理して、担当を割り振る」を押します。
3. 要確認・未割当の理由と担当別の負荷を確認し、絞り込みで一覧を見ます。

できないこと・注意

架空データの制作例です。規則の計算だけで、AIによる推定・学習はしません。所要時間は0.5〜80時間、期限は日付として読める値が必要で、外れる受注は要確認になります。

関連ツール

• 工数と負荷の確認担当者ごとの稼働枠（時間）と、仕事ごとの予定工数・担当から、担当者別の割当合計・超過・余力と、担当が決まっていない仕事を一覧にします。
• 業務進捗ボード担当者やタスク名で検索し、状態で絞り込み、選んだ案件の状態を未着手 → 進行中 → 完了と進めます。件数と完了率がその場で更新されます。
• 施策の優先順位（RICE）施策ごとの届く人数（Reach）・影響の大きさ（Impact）・見積もりの確度（Confidence、%）・必要な作業量（Effort）から優先度スコア（RICE＝4項目の頭文字）を計算し、順位をつけて比較します。
• 応募・面談資料希望する仕事・働き方・開始時期・経験などの応募内容から、未入力の項目と面談で確認することを分け、面談用サマリーをTXTで保存します。採否の判断はしません。